「わかっちゃう! 知的財産用語 (特許,商標などの用語解説)」

さかな  わかっちゃう  知的財産用語
特許,商標,著作権 等に関する用語辞典 
さかな


知的資産(ちてきしさん)


 知的資産とは、財務諸表に表れない無形の資産(経営資源)の総称です。
「見えざる資産」などと呼ばれることもあります。


 「知的財産」と混同されやすいのですが、「知的資産」は「知的財産」も含む大きな概念であり、その他にも色々な無形資産を含みます。



(1)
  企業価値は財務諸表に表れる資産だけでは決まりません。


 例えば「人材」、「技術」、「経営理念」そして「知的財産権」なども会社の資産です。


 もう少し具体的に言うと、「社員に塗装の名人がいる」とか「企業イメージ」とか「業務マニュアル」とか「お客さんとの良好な関係」とかも知的資産に含まれます。



(2)
 知的資産は、いずれも自社にとっては「強み」となります。

 このような「知的資産を活用して経営をする」という考え方を「知的資産経営」と呼びます。


 そのためにはまず、「見えない」知的資産を把握して、「見えるようにする」ことが大切となります。


 そのための手段が「知的資産経営報告書」です。これは、自社の知的資産にはどの様なものがあり、どのように活しているか、今後どのように活かす予定なのか等を説明する報告書です。


 この「知的資産経営報告書」は、関係者、例えば株主,取引先,社員,金融機関,就職希望者などとのコミュニケーションツールとして利用されます。




(3)
 個人的には「知的資産経営」という考え方のメリットが、まだ十分に理解できていないのですが、少なくとも次のようなメリットがあると思います。


 【自己認識に基づくビジョン作成】

 自社の過去から現在を棚卸することにより、自社の強みを認識することができる。

 その自社の強み活かして将来の収益に結びつけるためのビジョン(方針)を示すことができる。


 【外部にアピール】

 将来のビジョンを「知的資産経営報告書」を使って外部にわかりやすいストーリーとしてアピールすることができる。

 このようなアピールは、金融機関にとっては融資の判断材料となり、就職希望者にとっては就職の判断材料となる。

 企業のイメージや将来性に対する期待を高めることができ、資金調達や人材確保がしやすくなる。


 【社内教育】

 会社のビジョンを「知的資産経営報告書」を使って社員にわかりやすく伝えることができる。これにより、社員と経営方針を共有化することができる。



(4)
 「知的資産経営」についての詳しいことは

 経済産業省のサイト


 を 参照ください。



               ☆              ☆


[関連事項と経験談]

(1)
「知的資産経営」とかいいますと、すごく斬新なイメージを受けますが、よく考えると似た考えは以前からあります。


 例えば、中小企業家同友会では、会員に

  「経営理念」  を作る。

  「経営指針書」 を作って実践する。

 ということを かなり以前から強く推奨しておられます。

 経営指針を考える段階で、自社の資源(強みなど)について考えますので、これも一種の「知的資産経営」ということになるのではないかと思います。



(2)
 個人事業や小企業でも、自分の強みを把握して、それを活かした経営をするのは大切なことだと思います。


 皆さんの会社、又は ご自分の「強み」は何でしょうか?

 すぐに答えられない場合は、一度 ゆっくり考えてみる価値はあると思います。



(3)
 「**の匠」とか「**の神様」と呼ばれる名人級の社員さん がおられる会社もあると思います。


 例えば、「大きな金属板を微妙に曲げ加工できる人」、「ものすごい精度でレンズを研磨できる人」など、コンピュータ制御の製造機器では真似できない職人技(神業)を持っている人です。


 このような名人は、会社にとって貴重な「人的資産(人的な知的資産)」となります。


 昨今では名人社員の高齢化なども問題になっているようですが、このような「技能」は言葉として別の人に伝達するのが不可能に近いので、後継者を育てるのは大変なのでしょうね。




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